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淘宝开店如何招到有运营能力的人

来源: | 2019-04-15 14:20:12 | 人气: 次    

导读:  之前谈了很多网商故事,也写了很多技术分享经验,从聊天得知交流群里很多是老板,他们有很多困惑,有个最大的困惑就是招不到合适的运营​。如何解决好招到有能力的人,如何保证有能力的人不出去单干?小编现在来谈谈我的切身体会吧。

  之前谈了很多网商故事,也写了很多技术分享经验,从聊天得知交流群里很多是老板,他们有很多困惑,有个最大的困惑就是招不到合适的运营。如何解决好招到有能力的人,如何保证有能力的人不出去单干?小编现在来谈谈我的切身体会吧。


  社会是分工协作的,专业的人干专业的事情。有的人适合做领导当老板,有的人适合做管理,有的人适合做淘宝推广,有的适合干美工,有的适合打杂。因此,老板第一件事把自己的定位想清楚,你到底是老板还是运营,你如果非要把自己培养成运营,那么请做好认真学习的准备,不要只做做样子。你如果把自己定位为老板,那就干老板干的事情,老板干的事情,无非就是:定战略,搭班子,建团队。这话好熟悉!是的,这话是教父级的柳传志说的。这个对大企业实用,对于中小企业照样实用,因为联想也是一步一步走过来的、由小变大的。


  既然定位为做老板。第一件事,那就好好想想你的战略目标是什么?


  其实很多老板真的搞不清楚自己的目标是什么。他们或者携三五百万进来,或者豪掷千万进来,更多的可能都是几十万进来运作的。这三类人,现在对于整个淘宝来说,这点钱根本不算多,如果花不好的话,可能很快千万也会没了。


  因此,对于这3类人,我给出的建议。你的战略目标就是:赚钱!这个够简单直接。别跟我扯,说你家工厂做了十几年,积累了多少好东西。也别跟我扯你的优势就是有货源,这不是优势,现在中国到处产能过剩,这还叫优势的话,那习大大也不会头疼地要搞供给侧改革了。也别跟我说你打算5年不赚钱,你有千万又怎么样,凡是进来的,跟那些传统企业百亿级、十亿级别的品牌相比,你这千万根本不能说事,人外有人天外有天。


  凡是扯目标不是赚钱的,那最后可能都会失望而归。你一定要想到你是小公司,当然了我估计十亿级的老板也不会看到这篇文章了,看到了就当打脸了。既然是小公司,赚钱、活下来,这才是战略!这是常识。对,小公司一定要回归常识和理性,但是很多小老板却没有常识。


  以上就是淘宝装修网给大家带来的一些关于在淘宝开店的内容了,希望能对大家有一定的帮助吧。

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